经济增速放缓、银根紧缩、新冠肺炎疫情等让行业内不断有人唱衰——“创业的黄金时代结束了”。与四五年前群情激昂的“双创”大军相比，如今的创业者更多了一些思虑和警惕。
当然了，这些思虑和警惕，无外乎格局、心胸、视野，也即认知力。人的一生都在为认知买单，创业也是如此。认知力代表着人与人之间的本质差别，一家企业也只能在企业家的认知空间里成长。
如果由此来审视现实世界，就会发现，谁拥有高水平的认知力，谁就能脱颖而出。
古往今来，关于认知力有很多说法，但是偏重的方向大多都与创业没有强关系。我从创业的角度给认知力下定义：
认知力，即解决自己不知道的问题的能力。
人际关系网的搭建是一个循序渐进的过程。刚开始时，可能就像是在骑自行车，每一次前进，都需要拼尽全力往前蹬。慢慢地，在别人的助力下，就可以驾驶摩托车，此时只需要控制好方向、踩下油门便能一往无前。
当我们为别人做了很多事情之后，会获得别人的“回报”，可以自然而然建立自己的人际关系网。当我们的能力足够强、人际关系网也足够大时，不是自己推着事情走，反而是事情推着我们往前走。这便是足以改变每一位创业者命运的人际关系法则。
未来的商战注定发生在企业管理者认知力的战场上。想象力驱动认知力的升级，唯一能够限制公司体量的就是企业创始人的认知力水平。
企业创始人只有提升自己的认知力，不断挑战自己，刷新自己对人、对事、对这个世界的认知，企业在发展的道路上才能走得更远，走得更稳。
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